· 要求宽限，以便让法律或技术专家审查提案。
· 要求先同委员会或董事会商议之后再做决定。
· 恳请对方作出额外让步。
· 要求对方容许自己花时间考虑一下，这样在接受提议前能彻底想透其中的危险，或者找到提出额外要求的机会。
· 利用“好人／坏人法”向对方施压，同时又不会导致对抗。
与之相反，深知装傻重要性的优势谈判者则保有如下选项。
· 假装翻阅谈判笔记，争取更多思考时间。
· 不在意谈判进程的人，不记笔记，因而也就不会时常参照以前的记录，看看此前谈到了哪些问题、怎么谈的。
我在谈判中想装傻的话，就问对方那个词是什么意思。比如，要是对方对我说：“罗杰，我无法相信你居然提这个，你也太狂妄自大啦。”我回应道：“狂妄自大……狂妄自大……嗯。哎，我以前就听人这么说，可我不太确定为什么这样就是狂妄自大。你能给我解释一下吗？”或者我可能说：“你不介意的话，能否再过一遍那些数字？我知道你已经做过几次了，但是不知怎么回事，我还是弄不明白。好不好？”这让他们心想：“这个笨蛋这次是逃不出我的手心啦。”于是，我就用这种方式打消了对方的好胜心，不然的话想要达成我期待的妥协还真要费一番周折。现在对方不仅不再把我视为强敌，还开始想办法帮我。
· 我行我素的人，不服上司管教。
注意不要在你自己的专业领域里装傻。如果你是心脏外科医生，不要说：“我不清楚你是需要三重搭桥还是双搭桥。”如果你是建筑师，不要说：“我不知道这栋楼能不能屹立不倒。”双赢的谈判取决于双方各自是否愿意同情对方的立场。如果双方继续相互对立，就不会有双赢。谈判者知道装傻会消解对立情绪，可以开启双赢解决方案的大门。
· 自高自大的人，不会屈尊恳请对方让步。
要点备忘
· 独断专行的人，表态前不咨询专家意见。
· 1．装傻可以消解对方的对立情绪。
· 自作主张的人，遇事不与任何人商议，说干就干。
· 2．装傻鼓励他们帮助你。
· 快速决策的人，不喜欢花时间把事情想清楚。
· 3．询问单词的定义。
你还记得电视剧《神探可伦坡》吗？彼得·福克扮演的那位侦探，身穿一件旧风衣，嘴里叼着雪茄烟蒂，神情恍惚地四处走动。他时常会露出一副若有所失的表情，仿佛把什么东西放错了地方，但他连是什么东西都想不起来，更不要说把它放在哪里了。事实上，他的成功直接归于他的精明之处——装傻。他装傻充愣得太逼真了，那孤独无助的可怜样，不要说会彻底解除人们的戒心，就连杀人犯都恨不得让他赶紧破案。假如一个谈判者自视甚高，非要把自己打造成老谋深算的谈判高手，他们实际是在作茧自缚，所有不利于他们展开谈判的负面因素会接踵而至。他们会给人造成如下印象。
· 4．要求他们再解释一遍。
这是有充分理由的。除了少数罕见的例外，人类倾向于帮助他们认为不太聪明或不了解情况的人，而不是利用他们。当然，这世上总有一些冷酷无情的人会乘人之危，欺负弱者，但大多数人都想与他们认为更聪明的人比个高低，并帮助他们认为反应迟钝、脑子不太好使的人。装傻的原因是这样做会消解对方的好胜心。你怎么能和要求你帮助他们谈判的人打架？你怎么忍心挖苦一个说“我不知道，你怎么看”的人呢？大多数人在遇到这种情况时，都会同情并尽力帮助对方。
· 5．别在你的专业领域装傻。
对优势谈判者来说，精明就是傻，傻就是精明。在谈判的时候，你最好装作比别人知道得少，而不是多。你表现得越无知，你就越有利，除非你表现出的智商下降到很容易被人戳穿的地步。