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第30节 大钱变小钱

将大钱化为小钱的其他例子:

她一本正经地接着说:“我还没说完。有了这样一套精美的床单,你显然不可能只是一个人睡,也就是说,平摊下来每人每天只需38美分。”现在,这真的是把价格分解到极致了。

· 以百分比而非实际金额表示需要支付的利息。

我说:“太可笑了。”

· 强调购买一件物品的月付金额,而不是它的全价。

“那相当于每周5.38美元。你掏这点钱就能用上大概是世界上最好的床单,再划算不过了。”

· 只说每块砖或每块瓦的成本,而不是总成本。

她平静地看着我说:“先生,我想你没弄明白。这种精美的床单至少可以用5年,所以算下来一年也就需要花费280美元。”随后她又掏出了一个袖珍计算器,开始疯狂地输入数字。

· 只说每人每小时的工资增长额,不提公司全年成本增长多少。

我曾经约会过一位极有品位的女人。她带我去纽波特比奇的一家亚麻制品商店,准备买一套床上用品。她选中的床单确实非常漂亮,但当我发现它们标价1400美元时,我很惊讶,并告诉售货员,这价格太离谱了。

· 按月计保险费,而不是按全年计算总支出。

将床上用品的价格分解

· 以月供金额表示地价。

当供应商告诉你某件商品的价格上涨了5美分时,乍一看这没多少钱,不值得花太多时间去考虑——但等你算清楚一年下来你总共买了多少这种商品时,才发现那可是一大笔钱。于是你认识到,这笔巨款完全值得你抽时间进行一次优势谈判。

做生意的都知道,如果不需要让你从钱包里掏出真的钱消费,你很可能会花得更多。这就是为什么全世界的赌场都让你把真金白银兑换成筹码。这就是为什么餐馆很乐意让你使用信用卡,尽管他们必须向信用卡公司支付一定比例的费用。当我在一家连锁百货店工作时,我们不断敦促店员设法让客户办理我们的信用卡,因为我们知道,比起用现金的客户,信用卡客户会花更多的钱,购买档次更高的商品。我们推广信用卡的动机并不完全是财务上的。我们还知道,因为信用卡客户会购买质量更好的商品。好东西让他们心情更舒畅,他们也会对自己的购买行为更满意。

在现实生活中,人们会用各种方式描述一件东西的价格。如果你去波音飞机公司,问他们一架波音747从东海岸飞到西海岸要花多少钱,他们不会告诉你5.2万美元,而是会说每乘客每英里11美分。销售人员把这种报价方式称之为“将价格细分至最小单位”。我们大家恐怕都听到过房产中介对我们说:“你难道没有意识到,这其实相当于每天支付35美分吗?你总不会让一天只花费35美分的小小代价阻止你住进梦中家园吧?”你可能都没想过,按照房地产抵押贷款30年计算的话,每天35美分累计下来将超过7000美元。优势谈判者为了防止自己误入歧途,总是要从总金额是多少出发来思考。

当你在谈判的时候,把投资的金额分解,因为这样听起来确实是少了许多,但是当有人给你报价的时候,要学会用实际支出的金额来权衡。不要让人用“大钱变小钱法”骗了你。