行动
接下来的步骤
当他看到日历上标出的欢送会日期后，扎克就像对待其他工作任务一样为此做了准备。除了他的导师，扎克思考了其他可能会到场的人员，并且给自己定下了目标：与在场的五个人聊天，至少介绍在场的三个人互相认识。
如果你相信这个目标，它就一定能够实现。写下目标会加强你的决心。它相当于：“我要对这个改变负责。”可以把你的 4P 计划贴在一个容易看到的地方。也在同时再制作一张表格或示意图。
准备
访问网址 www.theintrovertedleader.com 能够获得更多的工具和想法。还可以在网站的博客讨论区分享你在实践中取得的进展和面对的挑战。
目睹这一系列活动的人很难猜到扎克其实很内向。实际上，就在欢送会开始前不久，扎克一想到要去参加这个商务聚会就紧张得大口喘气。幸运的是，他在这个场景中采用了 4P 法，并且大获全胜。他都采取了什么行动？
希望你能从本书中获取一些可以采纳的新视角和实用工具。在积蓄安静的力量并且胜任领导者职位的同时，你并不需要改变你的性格。这意味着你会获得更多的自信和勇气来走出阴暗的角落。你自己和你周围的很多人都会感谢你做出了这个改变。
这是一位首席信息官的退休欢送会。大家为这位广受爱戴、为公司服务 20 多年的老前辈筹备了一个简单的红酒奶酪欢送会，还有致辞和赠送礼物仪式。一位初级网络管理员扎克微笑着来到聚会现场。他很高兴能有机会对这位曾经指导过他的人表示敬意。他叫出每位遇到的人的名字并跟他们打招呼，最终来到首席信息官身边，见了他的家人，并向他表示祝贺。然后扎克去自助餐区域排队取餐，还在房间里四处走动，介绍不同的人相互认识。一个小时后，他感到很满足，因为他对他尊敬的老人表示了敬意，跟熟人再次取得联系，还认识了一些新朋友。当他准备离开时，部门副总裁把扎克拉到一边。他鼓励扎克申请比他现在职位高出好几个级别的新职位。