* 鸠占鹊巢他想辞职
有人说，朋友是用来相互利用的。那您也得准备个一技之长，让别人能发现用得着您的地方，不是吗？我说，朋友是可以雪中送炭，紧急关头能帮上忙的人。“人”本身就是由一撇一挪相互支撑着的，“友”也是会意字，在甲骨文字形中，它象顺着一个方向的两只手，表示以手相助。我们的朋友不需要太多，只要能守望相助就好。
两名优秀员工早已经选定了，但公司成立办事处的事儿却一拖再拖。林经理走不了，张威和葛东明同样着急，没办法，只能干等着。
这就是职场，没有长久的敌人或朋友，也没有永远的赢家。弱肉强食的社会，我需要一点点小聪明。足智多谋且勇气可佳的人才能在职场立于不败之地，否则，长期默默无闻，或者被扫地出门，那是迟早的事。
元旦将近，发年终奖金的时候，葛东明感觉不对了。每个部门优秀员工拔款都是五百元，唯独他们部门两个人分，每人二百五。开玩笑嘛。他很想找领导理论，却忙于年底总结和报告的事，抽不出身。等终于有空，领导已经下班走人。
果然如我所料，输掉阵地的“马屁精”不会再投票给张牙舞瓜把自己挤下台的家伙。同样，林经理的亲信也仿佛接到指示，结局是老公和张威胜出了。
回到家，葛东明就开始抱怨。“你说这叫什么事儿啊！这邦人真够二百五的……”
下午紧接着要三选二，午饭时间我给老公打电话鼓劲儿。他那边却有点儿担心自己会被挤出局。我淡定地笑笑：“让敌人失败的最好方法是，叫他们觉得离成功很近，很得意。这样自然会有人帮你除掉他……”
老公有一肚子不满，我都明白。遇到这样的情况，谁心里也痛快不了。可当时全世界都在闹金融危机，我们公司已经扛不住，开始裁员减薪，运作很好的大企业全都做出开源节流的部署，相信老公那边也不例外吧。我劝葛东明，不满的并非只有他自己，先别出声，静观其变。
次日上午，小郑以最多的票数胜出。他比最后一名的“马屁精”多了五票，比我老公多两票，比张威还多一票。张威可是老臣子了，进公司十五年，威信远远不是小郑这号小角色能比的。对此，最不满意的就数林经理。“这小子论业绩不如葛东明，论资历不如张威，凭什么就让他独占鳌头呢？”
月底是签合同时间段，平常早就人手一份了，这次不然。半数人没收到合同，随时可能被裁掉，还有一部分是留校察看，让签的临时协议。副经理已经免掉几个，多数觉得没面子，自动辞职离开。公司要求每个部门都只留一正一副两位经理，现在只有林经理下不了决定。葛东明是业务尖子，张威是公司老人，有很多人脉，相当于他的左右手。
听过我的精确分析，葛东明伸出大母指，兴奋地说：“我老婆一级棒。”随后，他又给几个不错的手下分别打了电话，简单叙述自己的主张，并要求他们保密。接下来才是重头戏，需要早些让小郑知道，以葛东明为首的六个人都很支持他，这个电话打完，相信他一定能睡个安稳觉。
二选一，有难度。如果不及时决定，两人怕是要分一份副理奖金啦。这时，张威突然向领导提出每周休两天年假，说是妻子住院了，需要和父母轮留照顾她。张威的儿子要参加中考，妻子身体历来不好，是大家都知道的，这一病又要花不少钱。
老公刚开始还半信半疑，后来越听越觉得有理，便小学生一样全神贯注地听我尾尾道来。“你若放弃这个名额，自己的选票也不会增多。相反，要是能好好利用，既得到一方的好感，又等于变向减少了最不喜欢的那人一票。如此一来，双赢。何乐而不为？”
张威向上面申请，从财务部预支了两个月薪水，又在同事们中间借了点儿，就这样公司医院两头跑，忙了多半个月，整个人都瘦了一圈。大家都很同情张威，林经理找葛东明谈话，希望他能支持老同志，协助张威先把眼前的难关渡过去。言外之意就是说，把张威扶稳，让葛东明先下去，旁边先等着，有机会一定再提他上来。葛东明踌躇一下，还是同意了。
“什么就这么定了呀！还一幅斩钉截铁的模样。是不是遇到难题啦？来来来，让姐姐帮你参谋参谋。”葛东明疑惑地看着我，摇摇头又点点头，把大概情况跟我说了。“你看呵，你们部门最肥胖，三十多号人，像你这样挂名的副经理就四个，可谓人多心不齐。现在关系到提升大事儿，大家拉票肯定比争奖金更猛，最后很可能势均力敌。稳操胜券的唯一办法就是，与其浪费不如把票投给对手，然后向他拿份顺水人情，这样无论他是输是赢，最后一关都会选你……”
周末，我们夫妻俩出去逛商场忘记时间，老公提意在外边吃点，免得回家再做饭，弄半天，就饿扁了。刚走进大排挡，迎面就遇到张威，他招牌式的微笑僵在脸上。耳边传来客人的呼喊，“老板娘，再来两瓶啤酒。”张威的老婆热情地答应着。
晚饭后，葛东明一拍桌子，就这么定了。“只写两个，最后的名额放弃。”说着，拿起电话就准备往外打，被我拦下。
张威这招以退为进，利用别人的同情心上位确实不地道，可足够狠，也非常有效。葛东明不好意思在公司拆穿他，彼此相处起来明显别扭很多。甚至，葛东明都有了辞职的念头。
可是，第二天就要出结果，林经理让他们进办公室前先把票投了。葛东明即是候选人之一，也同样是选民，还有几个同事等着想知道他的决定，这个选票到底怎么写，葛东明一时之间还真难当机立断。
经过这件事，我突然觉得，像老公这么善良的男人，是不适合在职场撕杀的。我就不同，小事可以一忍再忍，但大事绝对不吃哑巴亏。如果我认为值得，可以无理由无条件地为你付出，前提是不能欺骗和利用。否则，哪怕一分钱一根线，只要是我的，也要争到底。失败不要紧，至少我们努力过。
第一轮选举是自由投票，比赛谁的票数多。评出前四名，再四进三，三进二。首次选出的四个人中，就有两个让葛东明看着颇不顺眼的。其中一个是领导的“马屁精”，爱打小报告，大家之所以选他，恐怕也有几分“宁得罪君子，不得罪小人”的担心。另一个叫小郑，为人很大方，吃喝玩乐样样都行，且太不定性，做起事来总有几分应酬的意思。
无独有偶。林少峰是圣彼得堡大学的高材生，回国不久就进了一家电脑公司，任销售部驻上海分部的经理，虽然位高权重，但他工作起来却勤奋而踏实，两年来业绩斐然，在总公司CEO眼中也算得上是匹千里马了，可以说前途一片光明。
老公葛东明的公司里每年都要选优秀员工，从来都是每个部门一个，不知道这次，为什么破天荒地让大家选两个。而且，仅仅老公他们部门选两个。后来才得到消息，听说部门经理老林有可能升迁，去外地成立办事处，选出的这两名优秀员工其中一个能扶正。
然而，公司在经济危机中受到些许打击，运营状况大不如从前。国庆节后又出现一些人事方面的变动，新上任的区域总监是个心胸狭小的人，加之林少峰不懂奉承，跟他不是很合拍，有时会发生争执，甚至一些小磨擦。开始，林少峰不以为然，觉得工作上的事有异议才有进步，可次数多了，他心理也觉得不痛快。
在一口大锅里吃饭，难免会有勺子碰到锅边的时候，为了大家的和睦相处，大事化小，小事化无，是最好的选择。谁家的办公室永远相安无事呢？只不过他们懂得遵守一些利己少损人的规则罢了。
有一次，林少峰无意间碰到手下的员工聊天。“听说，区域总监的位置本来是要给林总的，不过，董事长出面亲点了这位新总监。你想呀，靠后门上来的，没什么本事，当然要先用特权把大家伙压住，好好地给他做业绩唠！”
* 优秀员工投票选举
“哎！可惜了林总，一块金子发不出光了。”
上下级之间，先打个巴掌，再给颗甜枣吃的事儿时有发生。但是，一定要打的有道理，和的有台阶。有时候，领导放下身段儿，反而会得到属下更多的尊重，特别是你不占理时。黑锅总是要有人背，背完后的结果却不同，有人当了列士，有人当上勇士……
林少峰对于自己的现状也很不满意，准备跳槽，他相信凭自己的能力，如果走出去一定会有更好的发展。在一次商业性聚会上，轻描淡写地将目前工作使他心神疲惫的事一带而过，却引起一家汽车公司老总的重视，开出非常诱人的条件来请他过去大展伸手。人人都觉得那是一块肥肉，可林少峰犹豫了两个星期后，最终还是婉言谢绝了，大家都笑他傻，放着高出现在两成多的薪水不拿，大品牌汽车的区域总监不做，跑回来受别人的气。为什么？
会后，陈主管处理好手头的工作，脸上挂着几分怒气闯进经理办公室。正打电话的经理看出事态的严重性，陪着笑脸迎向陈主管，并草草收了线。大家都以为这场内战不可避免，经理室的门被秘书悄悄地关上，可是里面却没有传出一点儿不和谐的音符。一个小时后，经理亲自将陈主管送到门口，两人微笑着握手言和了。
他的助理也很好奇，便问了这个谁都不好意思问的问题。“在许多人看来，这确实是个千载难逢的好机会，就像你想钓鱼，马上就有人给你送上钓杆一样。我考虑再三，汽车和电脑毕竟不是一码事儿，无论是员工背景，还是企业文化都存在很大差异，特别是一些专业性的东西，做电脑我游韧有余，可是对汽车几乎一窍不通，如果从头做起，我如何对得起这份厚职与高薪？如果不从头来做，就我了解的这点东西又怎么能服众！本着对别人和自己负责任的态度，我只能选择不界入。”
在月末总结会上，经理对陈主管负责的三个项目进度很不满意，而且越批评越上隐似的，K得他体无完肤。其实这事儿，跟老陈半毛钱关系都没有，是经理太太打着老陈的旗号出去闯的祸，换做是我，恐怕早就当面跟经理拍桌子了。我朝陈主管瞥了一眼，见他握紧拳头，仿佛憋着一肚子话要说。但他很快又做深呼吸状，可能在劝自己这是总结会，不是抗辩的地方，再大的火，也要忍到会后再发。
原来在两星期时间里，林少峰先后去过包括那家在内的多个汽车公司，他想熟悉下环境，预先了解些情况，同时也确认自己能否在那里做得顺利。可是，这些日子下来，他发现，无论是处事方式，还是专业性工作，都不太适合自己，才慎重地做出决定。
领导与员工之间同样存在着沟通与交流的艺术，我曾经就吃过这方面的亏。工作上，我一直很积极，凡事希望做到最好。只不过太刻板，一就是一，二就是二，不懂变通，更不会献媚奉承。经理的亲戚朋友，若是做违反公司规定的事，在我这里也同样拿不到绿卡。所以，我的下场是：尽管有能力，却为不住什么好人缘。但陈主管不同，他老练沉稳又大气。
之后，那家汽车公司却挖走了销售部的副经理，并给了他总经理的职位，薪水比在电脑公司高一倍，这件事再次成为公司员工议论的焦点，他们个个都在替林少峰不值。但是，事情也因此出现了转机，新上任刚满三个月的区域总监被无声无息地调回总公司。
因为过去一点儿小小的矛盾，而最终斗到鱼死网破的地步，实在有些不值得。每个职场人都有不同程度的压力，或者负面情绪，但通过吵架或恶整别人的发泄方式来解决，绝对不是理智的选择。擦枪走火时，音调提高一点，讲不下去就立刻解散，顶多事后遇到“同阵营”的人，再大肆批评数落一番。大家都是同事，抬头不见低头见，总要小心些别把场面搞得太尴尬吧。
春节前夕，懂事长飞往上海，在公司组织的春晚联欢会上，亲自给林少峰下达升迁令。意料不到的事终于发生了。上海分部全体员工发自内心的欢呼与掌声让林少峰感慨万千，只有他自己最清楚这得失背后的意义。
两败俱伤并非什么明智之举。可是，鹬蚌相争，最得利的是仙儿。她旁若无人地座上赵可可后勤部主任的位置，虽然最初仅为“代理”，但她相信转正的时间不会太长。
酒席散去，助理送林少峰回家的路上，对他佩服的五体投地。“总监，您早就知道懂事长的决定了吧！”林少峰感慨地说：“懂事长刚下飞机就紧握我的手，对我表示了歉意，他是个直来直去的军人性格，说话也不避讳。‘你为公司付出了足够的忠诚，即使在最关键的时刻，也不离不弃，如果这样都得不到公司重用，那领导一定是瞎子。’”
有一次，销售部在公司大厦的广场做活动，突然下起大雨，打电话让后勤的人送蓬布下去，结果没人理会，导致几百万的货进水，老总急了，把赵可可降级为库管，说白了就是个跑腿的。销售部也因为工作失误得到老总的重罚，在全员大会上狠狠训斥一顿不说，销售部全体都被扣掉当月的奖金。
懂事长的话让人听了心里格外温暖，这样温暖谦和的企业氛围也是每个员工都想要的，在如此通情达理的领导手下，除了忠诚和加倍努力工作外，大家还能做什么！
明明是两位经理之间的矛盾，却伤及不少无辜。吵完之后，销售部的人需要什么东西，还是要去后勤申请，很多次居然出现被穿小鞋的情况。员工背地里叫苦，却又不敢说，老总经常不在公司，其它经理都明哲保身，谁也不去过问。
林少峰的副理跳槽后，情况并不是很乐观，到了新公司，新鲜劲儿还没过去，他就陷入了困境：汽车与自己熟悉的专业相距较远，本以为都是做管理，只要方法合适，哪一行应该没什么关系，现在才知道，并非如此简单；老板对他这个高薪请来的人才期望值很高，频繁地交给他别人完不成的任务，把他当成强力狙击手；由于业绩不佳，下属也因为他没有想像中那样出色而少了些尊重。看似快乐双赢的跳槽，竟然弄到这步田地，双方都很失落，在一次较大的决策失误后，那位曾经优秀的副理黯然离职。
刘经理每回吵起架来嗓门特高，时间又颇长，一副盛气凌人的模样，经常影响后勤整个办公室的工作，使后勤的小职员对她都有几分不满。赵可可很生气地告诉手下：“以后，凡销售部有什么事，就一个字‘拖’。”
“这也许就是所谓的职场蝴蝶效应吧。”林少峰淡淡地说。因为一次不合适的跳槽，导致了后续一系列的问题，而最终，使那位原本很优秀的副经理对自己失去信心，被迫离开，这次的失败势必对他今后的职业发展有影响，甚至严重打击他的成功欲望，使之成为碌碌无为的人……而这一切的一切，起因只是因为他当时做了一不太恰当的跳槽决策！
不过，仙儿咽不下这口气，她另有办法。仙儿得知销售部的刘经理早对赵可可有意见，就私下拉拢她，待两人关系不错时，就请她出手帮忙，暗中整赵可可。销售部历来都是公司的宝贝，给老板挣大钱的，谁也得罪不起。刘经理和赵可可的兵来将挡之间，也伤及一些无辜的人。既然工作中有了过节，两人可都不是忍气吞声的主儿，明里暗里没少放箭。
“蝴蝶效应”是气象学家洛伦兹提出来的，说的是一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可能在两周后引起美国得克萨斯的一场龙卷风。其原因在于：蝴蝶翅膀的运动，导致其身边的空气系统发生变化，并引起微弱气流的产生，而微弱气流的产生又会引起它四周空气或其他系统产生相应的变化，由此引起连锁反应，最后发生不可预知的结果。无论职场还是生活中，都存在着许多“蝴蝶效应”，比如那对因为吃鸡蛋黄还是鸡蛋清而离婚的老人。不相信，你可以再找一找。
很明显，赵可可是故意摆仙儿一道，如果此时她冲上去争辨，领导也未必相信，可事后定然难免一场争斗。职场角逐中，新人绝对不可能是稳操胜券的赢家，既然在学习阶段，倒不如摆正姿态，学得彻底些。
职场“蝴蝶效应”往往有两种情况：一是面对热门行业的高薪诱惑，忽略了个人的专长和能力。你有没有这个能力拿这个高薪？你能不能适应这种工作和生活状态？这些问题看似微小，很多人不去考虑，只想着能争取到这个职位。然而，小问题却能造成致命伤。
赵可可对领导说，调查接近尾声，也应该给新人个总结经验的机会了，仙儿很有冲劲儿可以试试。几天休假回来，得知领导为调查报告正大发雷霆，便第一时间敲开领导办公室门，交上自己图文并貌的总结稿，立刻受到嘉奖。仙儿在一旁气的咬牙切齿，赵可可这是要踩着她的尸体往上爬呀！
二是只看职位高低，忽视新公司的环境和文化。有些人由于事先不了解新公司的环境和文化，心里没底，贸然跳槽，最后很可能溺死在新环境里，更别提个性发展。
公司准备推出一种新产品，为了摸清楚群众对该产品的实际需求和个性喜好，领导派赵可可带着他们走访市场，仙儿表现很积极，但她对新产品并不了解，仅凭自己的主观意识选择调查对象。而赵可可早已看在眼里，却觉得这个女孩太过锋芒毕露，早晚对她造成威协。于是，这边对仙儿关怀有加，那边让男生重新调查，还去医院开了病假单。
你的人生你自己做主，千万要走好职场中的每一步，不要落得一步错满盘输的境地。跳槽是新生活开始的踏板，如果选择有误，则很可能成为阻碍你事业和前途的致使枷锁。所以，一定要慎重考虑噢！
赵可可是后勤部主任，还兼管市场调查的工作。她带了几名应届生，试用期过后只留下进取心强的仙儿，和一个老实听话的男生。
温馨提示：有一句西方谚语讲得很好：丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国……
一间偌大的办公室，用小小的OA隔板分成无数各自为政的地盘，借着方寸空间的保护，表面上相安无事，其实，背地里不知道暗刀暗枪，来往过多少回合了。因为升迁、考绩、沟通等等互动，产生许多不愉快，人与人之间仿佛没有真诚与信任，而是戴着假面，皮笑肉不笑地彼此敷衍。
下面说些实际的，过几招办公室达人哲学给你。
职场如战场，要打起十二分精神应对。工作上的竞争看似没什么难度，其中暗藏不少玄机，要你慢慢去体会才能悟到。弱肉强食是必然，关系学也不容乎视，归根到底斗的是心志和忍术。谁笑到最后，谁笑的最美。
1、大智若愚。貌似看不出人家在陷害自己，却可以巧妙地变不利为有利，使彼此都不失面子。就算刚好揭穿对手的诡计，也无需得理不挠人。放开怀抱，人缘好，工作情绪自然就高，喜弄事非的同事遇到你也会敬而远之。
* 职场暗礁无处不在
2、不露锋芒，待人真诚，不做落井下石之人，只干雪中送碳的事儿。经常说“我相信你”，虽然职场没有真正的朋友，却也不存在永远的敌人。
常言道：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。尽管女人常常吃男人那些朋友的醋，可没有朋友的男人是可怕的。落篱之下独木难成林，古今中外有哪个好汉能单枪匹马地称王称霸？更何况，没有比较就不会有长进。男人不像孩子，每天每月都让他进步有些难度，但一年请你进步一点点，不算过份吧！否则，你始终原地踏步下去，撇开自个儿，老婆孩子的未来何在？
3、远离背后说人坏话者，免得有同流合污嫌疑。还要避免与同事产生正面冲突，大家同在一个屋檐下，抬头不见低头见，应学着原谅和谦让。即使遭人陷害或误解，也应在道德允许的范围内据理力争。
男人的江山不全是他们自己的，成功了，军功章呀有你的一半，也有我的一半；失败了，他郁郁寡欢，你又能快乐到哪里去？夫妻并非同林鸟，是唇齿相依的关系，唇亡之时，齿自然也是寒不可耐的。没办法，两本证书注定了你们的荣辱与共，财祸分担。