就读于名古屋某大学的男生对此十分感兴趣，他说：“我以前听说过石友之家的名字，但如果没有这样的机会，我甚至都不会去参加石友之家的企业宣讲会。今后，我还想参加企业的其他活动。”前面说到的山本慎也先生谈道：“我希望大家多多关注富山县地方企业，也许这些企业，大家平时没有机会参观实习，这次巴士旅行是一个相互了解的好机会。”
这次巴士旅行中所参观的公司，都是由富山县特别选定的。当然，知名公司是容易让学生们感兴趣的，也是他们参加活动的原因之一。这样的方式能让学生们亲身体验到不太熟悉的领域，并通过推进UIJ型就业模式，能在学生与企业，特别是在细分市场中取得一定成绩的地方优秀中小企业之间建立一道桥梁。
从学生们的反馈中，我认为这次旅行的目的达到了。当下的社会，更加注重雇佣的质量。因此，这样的活动的确非常有必要。
让我印象深刻的是，许多女学生听到千春的经历，都积极提问。
“就职女孩加油站”的一课
富山县还有另外一项活动，那就是2015年11月开始举办的“就职女孩加油站”。这项活动在富山县、东京、名古屋、京都等都有举办。
“小公司才能够体验到各种各样的挑战。我现在的目标是让我的孩子为我骄傲，我希望有一天听到孩子对我说‘妈妈的工作好棒啊！’‘我也想在能作公司工作。’”
主办方会邀请在富山县企业就职的女职员参加活动，读大学的女生们可以跟前辈们一边喝茶，一边在轻松的氛围中探讨企业的相关情况。活动有时会举行化妆小课堂，探讨如何化一个给面试官留下好印象的妆容，有时还会介绍实习的相关准备。总之，活动内容丰富，还会根据不同的情况做相应的调整。
学生们入迷地听着千春小姐的故事。千春最后决定离开神户，回富山县继承家业，她说，这也是考虑到今后结婚生子所做的决定。
2016年11月，笔者参加了“就职女孩加油站”东京会场的活动，富山县知事石井隆一向到场的20名女学生介绍了富山县的相关情况。
“我大学毕业后，在时尚杂志社做了一名编辑。这份工作虽然看起来光鲜，但事实上成长的空间很小。因为公司员工较多、规模较大，能争取到的机会很少。于是，我一直在纠结到底是留在大城市继续工作，还是回富山县工作。”
“众所周知，富山县是U型就业率较高的地区。无论是居住环境还是育儿环境、教育环境，富山县都在全国名列前茅。因此，富山县成为众多年轻女性首选的就业地。通过今天的介绍，希望大家充分了解富山县的优势。”
社长的女儿兼公司董事千春小姐，就是回老家就业大军的一员。
会场共设立了六张桌子，每张桌子围坐着一名企业负责人和三名学生，大家自由交谈。当天有六家企业受邀，分别是北陆银行、北陆电力、生产婴儿用品和床上用品的利其尔公司、开展超市业务的Albis公司、研发和制造电子部件的富山村田制作所、制造自动汽车和摩托车配件的田中精密工业等。
金属锡的优点是抗菌性强、不容易生锈，但它太柔软，很容易弯曲，如果做到不容易弯曲的厚度，那重量又太沉。经过一年的反复试验，他终于悟出：“材料既然容易弯曲，那不如干脆做可弯曲的餐具！”这就是畅销商品KAGO的由来。KAGO既可以当水果篮，也可以当花瓶。公司原本只是一个由老手艺人组成的小作坊，随着这一商品销量的急速暴增，公司向东京、名古屋、大阪、福冈等大城市进军，还开设了直营门店。学生们听到这里，都被公司成长的故事深深吸引了。
活动的氛围很轻松，学生们提问时也没有多余的顾虑。有一位学生甚至很直接地问道：“如果工作的同时还要照顾孩子，公司方面会感到不满吗？”田中精密工业的负责人微笑着回答了这个问题：“可以休了育儿假再回归职场，公司的同事也都是善解人意的。学生时代就能考虑到事业和家庭的兼顾，非常好！”另一桌，一位学生很坦率地问道：“您有没有想过辞职？”这样的提问恐怕只有轻松的氛围才容易问出口吧，其他人听到这个问题后都不禁笑了。
最开始，他尝试利用金属锡清脆的声音来制作摇铃，结果销量不佳。接着，店员提议用这种材料制作风铃，于是他开始尝试制作风铃。风铃最初销量很好，但由于是应季商品，全年的销量并不乐观。之后，他打算挑战餐具的制作。
这些活动也能有效地防止雇佣不匹配的发生。
公司的转折点发生在2001年。当时有一对母子来工厂参观，母亲对孩子说道：“看看，不好好学习，将来就只能成为工厂的师傅。”这句话传到了公司的社长——能作克治的耳朵里。他没想到手艺人的地位在大众的眼里这么低，觉得自己有责任改变这一现状，于是，他发奋图强，开始了新产品的研发，立志提高手艺人的地位。
利其尔公司的负责人这样说道：“看到自己负责的产品摆在商店陈列架的时候，特别开心。我想告诉大家的是销售其实很有意思。”听到这番话，一位学生爽朗地说道：“我的第一志愿原本是当地方公务员，之前参加了巴士旅行团的活动，觉得在私企工作也很有意思，所以这次报名参加了‘就职女孩加油站’的活动。下次如果还有面向女学生的活动，我还要参加。”
最后参观的是成立100周年的铸造工厂能作（NOUSAKU）。能作公司原本是制作传统佛事用器具、茶具的公司，它通过创新设计，制造了可弯曲的餐具、日式酒杯等各种各样的新产品。如今，能作的产品销往日本全国各地，能作也因此成了十分畅销的品牌。学生们都认真倾听着公司负责人讲述能作的历史沿革。
当天，“就职女孩加油站”的活动结束后，“活力富山”就职讲座活动在附近的大楼举行。这一活动的主题仍然是知事亲自向大家介绍富山县。看着知事用精美的PPT激情澎湃地向来宾介绍宜居的富山县、世界最美的富山湾，学生们不禁感叹道：“亲眼看到知事的机会不多啊！”石井隆一知事十分耐心和热情，几乎每次活动都会上台演讲。
第二家公司是一家建筑公司——石友之家。我们所有人都戴上了安全帽，随后工作人员带我们参观了建筑木材的加工现场。建筑领域通常囊括了各个行业，需要上万件产品来打造一项工程。人事招聘的负责人说道：“一家企业成立的前提是能够会聚众多人才。通过熟悉地方市场、扎根销售店铺，我们企业终于在富山县市场份额中名列第一。”该公司还派出三名回老家就业的新职员，向学生们讲述各自的求职经历。
我曾多次参加过“活力富山”就职讲座活动，每次活动会场里都很热闹。我想，正是这样遍布全国的就职活动，才避免了雇佣不匹配的发生，中年自由职业者的数量也得以减少。
早上9点半，车子驶到了北陆可口可乐瓶装厂。我们先简单地了解了公司的基本信息，随后参观了工厂。看到工厂的规模如此之大，学生们不禁大吃一惊。随后，在工厂的会议室召开了座谈会，学生们踊跃提问，解答问题的是一位回老家工作了三年的女职员。
富山县的这种推进U型就业的活动得到了广泛的开展。2017年2月，针对大学三年级学生，富山县第一次开展了以宣传行业及企业为目的的“回富山工作”职业论坛（大规模的行业研讨会）。有超过130名学生参加了这次活动，会场济济一堂，甚至一度还增加了座位。
我们坐上巴士，富山县工商劳动部劳动雇佣课的主任山本慎也先生亲切地向学生们介绍：“正所谓百闻不如一见，我们这次活动还设置了提问环节，大家可以同邻座的人交换一下信息，希望大家在车上能够放松心情。”
这次论坛聚集了富山县30多家知名企业。倘若仅仅是学生们四处投简历，那跟普通的大规模企业宣讲会也没有什么差别，学生们理所当然地会倾向于知名企业，如此仍会产生雇佣不匹配。
笔者参加了2016年8月25日举行的旅行活动，并有机会进行了采访。活动的集合地是在JR高岗火车站，那天阳光明媚，集合前30分钟，学生们陆陆续续地到了。我同一位穿黑短裙白T恤的女学生打了个招呼：“来得好早呀！”女学生认真地回答说：“要是因为什么事迟到了可不好！”
而富山县的这次活动针对上述问题提出了改进措施。主办方先让与会的学生写下四家自己感兴趣的企业，然后进行统计并邀请其中的四家企业进行宣讲。而且，学生们在报名参加研讨会的时候，主办方也会向他们介绍巴士旅行团和“就职女孩加油站”的活动内容。巴士旅行团活动一般在研讨会后的一周举行，在研讨会召开之时，六条路线就已经满员了。
建立优良中小企业与学生之间沟通的桥梁
在众多推广U型就业的活动中，2016年开展的“富山求职巴士旅行团”活动最能看出富山县的诚意。这一活动针对的是大学三年级学生，通过巴士旅行的方式来介绍富山县内两三家企业。活动设计了多条路线，每条路线最多20人。旅行期间还开展公司宣讲会、职场实习活动、与公司新职员的座谈会等。
在“就职女孩加油站”活动现场，我曾经遇到过一位积极提问的女生，她是一所私立大学的在校生。我在另外两个活动现场，即“活力富山”就职讲座及“回富山工作”职业论坛上也都碰到了她。我和她交换了联系方式。后来，她联系我说，她被富山县知名制造工厂录用了。可见，富山县的政策的确取得了较好的效果。
而且，从2005年开始，富山县就率先开展了“回老家就业”（U型就业）的相关讲座。原本，富山县人就努力勤奋，这种U型就业的推广也传承了他们的传统，发挥了他们的个性，并且每年都在不断完善。
避免重演中年自由职业者的悲剧
富山县还针对中小企业的人事部门经理开展了培训。
那么，究竟是什么原因使得富山县的非正式雇佣比例如此之低？通过采访，我发现这和当地政府的努力密不可分。比如，在富山县，国立、公立中学二年级的学生都需要参加当地企业开展的为期五天的职业体验，当地媒体称之为“十四岁的初挑战”，想必这样的体验一定可以为学生们的职业规划打下基础。
2016年，笔者参加了富山县举办的“富山县促进企业招聘的研修培训”，参加此次培训的有富山县各中小企业的30名人事部门经理，培训场内可以说是座无虚席。当下，雇佣市场是卖方市场，竞争激烈，因此，各企业的负责人都在努力学习相关招聘知识。
笔者一直就富山县的雇佣问题进行采访，如今已经过去了10年。2004年，我发现公布的应届毕业生的非正式雇佣比例排行榜中，富山县的比例在全国各行政区中最低，于是我便有了追踪富山县的念头。
当天，负责研修的是Orange Mart公司的前董事辻素树先生。Orange Mart公司在富山县经营超市业务，辻先生担任董事之时，建立了新的雇佣制度，公司员工可以根据自己的人生规划来调整雇佣形式，兼职职员和正式职员可以自由转换。现在，辻先生是政府特聘职员，担任就职相关事业的顾问总监。
富山县传统制造行业发展较好，医药品生产总值在全国名列前茅，还有不少知名企业，比如YKK、不二越等。另外，行业内首屈一指、市场份额占比较大的企业较多，这也是富山县的特色之一。例如，SAN-ETSU金属加工公司的相机镜头接口的生产占全世界市场份额的90%，富山村田制造所生产的用于高速通信技术的高性能手机零件“柔性电路板”几乎占了全世界的市场份额，实现了技术垄断。
“在富山县的高中生中，50%的人都考上了大城市的高等学府，考取县内大学的人每年都在减少。我们所需要做的就是清楚学生们在哪儿就读，然后针对学生们开展招聘活动。”
根据总务省统计局发布的《就业结构基本调查》，富山县15岁至34岁的劳动力中，正式雇佣的比率高达77.8%，名列全国第一。同样，在富山县，女性的就业情况也较好，因怀孕生子而离职的仅占1.7%，为全国最低。而且，女性休育儿假的比率高达98.1%（富山县发布的《薪酬劳动条件实际调查》），幼儿进入托儿所的比率高达72.4%（厚生劳动省《社会福利机构等相关调查》），基本实现了清零留守儿童的任务。并且，家庭劳动所得收入中可支配收入为50.95万日元，在全国排名第三（总务省统计局发布的《家庭生计调查》）。房屋占有率在全国的排名也较靠前，物价则低于全国平均水平，从“宜居”的角度来看，确实名副其实。
辻先生向大家提出了建议。的确，富山县的高中生陆陆续续都去石川县、东京、爱知县、京都上了大学。这样一来，学生们势必要参加大学召开的企业宣讲会，企业也需要走进大学开展招聘活动。企业的人事部门负责人需要亲自前往学校的就业中心，与大学建立紧密联系。辻先生提出的建议正可以解决富山县所面临的问题。
事实上，我们可以从数据上看出富山县在“愉快工作”和“宜居”两方面取得了不错的成绩。
当天的研修会上，来自东京的大谷茂先生向大家介绍了首都圈的招聘情况和学生们的应聘意向。大谷茂先生是国士馆大学就业促进支援中心的事务部长，也是全国私立大学就业指导研究会的会长（现在是副会长）。他指出：“许多学生是靠业余兼职来赚取生活费的，他们舍不得自掏腰包来富山，企业如果能承担一半的交通费，他们就会更积极地参加。”在场的企业人事部门负责人很耐心地听着大谷茂先生的意见。
所谓UIJ型就业模式，指的是从大城市回归到地方城市的就业形式。具体来说，U型就业是指回老家就业，I型就业是指去往老家以外的其他地方城市就业，J型就业是指去往临近老家的地方城市就业。富山县一直致力于积极介绍本地优秀的中小企业，通过传播城市的魅力，打造“居在富山、劳在富山”的城市印象。
事实上，对于富山县外学生的支援活动已经开始了。外地的学生，只要参加富山县举办的企业说明会累计两次以上，便可以申请交通补助，相关部门会补贴学生从居住地到会场的单程路费（一次），最多1万日元。
首先介绍的是富山县，10年来它一直致力于雇佣关系不匹配的改革，建立了当地中小企业与学生之间沟通的桥梁，大力推进UIJ型就业模式。
不仅仅是大学应届生，也有一些年轻人，在结婚生子之后，想回老家就业。针对这一群体也有不少活动企划，如“30岁的富山同学会”就是其中之一。该活动面向26岁至35岁的人群。针对这些人还会组织其他活动，如针对就业问题的“回老家就业小讲座”“富山大型同学会”等，从而为很多人提供一个信息共享与互相认识的平台和机会。
就业冰河期那一代人年轻的时候，也有过同样的经历，多年后这种状况基本没有改变。但是，如果在年轻的时候尽早遇到自己心仪的企业、愿意栽培自己的公司，那么就不会出现大批中年自由职业者了。本章将以此为出发点，向大家介绍行政方面以及企业方面所实施的改革策略。
上文已经谈到过，我于十年前就对富山县的雇佣政策十分关心。当时，接受我采访的是山本慎也主任（当时的职位），之后他调到别的部门晋升为干部，后又调回了管理U型就业的部门。关于富山县开展的各种活动，山本先生这样评价道：“富山县高中毕业生的就业率基本可以达到100%，雷曼事件后也没有下降。县内中小企业的管理层即便在经济不景气的时候也会一如既往地招聘人才。而‘十四岁的挑战’活动，没有一个企业因为不景气而退出的，重视联络和往来才是我们富山县的特色。”
工作愉悦的宜居城市
解决雇佣双方的不匹配，一直以来都是应聘双方面临的难题。学生们更愿意进入大企业或是知名企业，但实际上竞争激烈，即便顺利进入大企业，许多人会迅速感到理想和现实的差距，不久后就会辞职，随后他们有可能就会沦落为自由职业者。
我们再来看富山县的U型就业率。2006年3月，U型就业率达到51.3%，2018年3月，增长至58.2%。当地政府一直站在政策适用对象的角度来思考问题、开展活动，这一数字也是稳扎稳打而结出的硕果。这些政策的实施控制住了中年自由职业者扩大的趋势，使得种种问题有所减缓。
1 怎样减少雇佣双方的不匹配——以富山县为例
“我一直在纠结到底是留在大城市继续工作，还是回归到地方工作。”“小公司才能够体验到各种各样的挑战，当下的社会更加注重雇佣的质量。”
另外，面对劳动力人口递减的趋势，我们希望这些政策能够覆盖到就业冰河期的一代人。某行业商社的社长说道：“中年自由职业者们其实完全可以胜任工作。公司方面只要耐心地教导，他们的职业技能是可以培养的。”社长表现出了招聘的意愿，像这位社长一样的领导绝不是少数，我们也通过他们看到了未来的一丝希望。