这本小书，如果能在你的“拓展”过程中，帮你提供一点点小策略和小信心，就是我的荣幸了。
工作是人生的一部分，人生不过是在体验更宽广、更深刻的边界。
在我的“拓展”过程中，也常有给我提供策略和信心的人。
这就很值得。
他们是我最亲密的家人，是我非常强大的支持系统，总让我有种“你只管去冲撞，背后有我们”的安全感，虽然他们从来没有这样直白地表达过。但这些年，再大的困难，我都觉得还有希望，一定是跟他们于细微处给予我的支持有关。
一身本领，长在了你自己身上。
给我提供策略和信心的，也有我的同事和前辈。
成为管理者，你就有机会牵头做事，直面成败，躲也躲不掉。牵头做事，成长最快。你会接触更复杂的人，解决更复杂的问题，自然反向推动你生长出新的能力。也许过程充满压力、痛苦，睁眼闭眼全是问题。但是你一定会有理解问题的不同视角，有更广阔的大局观。你会慢慢地发现，探寻到的自己的上限，远比自己想象的要高。
感谢吴晓波老师。想来想去，他对我最为了解，所以第二次请他给我写个推荐序，而他也是二话不说地同意了。创业以后，一直在修炼自己与“不确定感”的相处，在诸如公司战略转型的重大时刻，他给了我充分的“确定感”，始终是我职场中的一盏灯。
我的答案也很粗暴：“先争取下来。”
这本书的很多选题，来自我在各平台的短视频。感谢以王妍和瑞峰为首的短视频团队，比起耀眼的才华，他们对于“为用户提供真正有价值的内容”的坚持，是真正难得的价值观，无数次给我能量。
还有人会问，有机会争取升职，但觉得自己没有准备好。
感谢读客的华楠老师，许姗姗和洪刚两位老师，感谢他们的“产品力”。十几年前我初入出版行业，就曾学习过读客方法。没想到十几年后有幸作为作者享受到这一方法，心中充满感恩。
我记得以前看过神经学家的一个研究，说理性和感性不是二分法，情绪是人做决策的前提。老话说，心安理得，听从内心，才会“心安”，再理性分析，制定策略，看看具体怎么闯，这是“理得”。
感谢蔡蕾老师和吕婧牵头的品牌团队，是他们的专业负责，让我可以没心没肺地埋头写稿子，什么都不管。
你也许会问我，这样会不会太不理性。
还有很多没有直接参与这本书却始终与我并肩作战的摩米的同事，也在此一并感谢。
既然有了一颗种子，总是要让它生根，发芽，开花结果，才不枉费种子的一生啊。我想，人生梦一场，结局那一天，不要为了“没做什么”而遗憾。
任何作品，都不是一个人的功劳。我不过是代表所有团队成员，向大家做一次汇报演出罢了。
原因很简单，你这样问，就说明一颗种子已经种在你心里了。
也要感谢你，这本书的读者，是你的选择，让我们的“创造”有了价值。
不管是哪一种，我都简单粗暴地回复，去吧。
最后，这本书献给我的儿子小核桃。是他，让我永不放弃，并且总是想要去创造些什么，让这个世界上的每一个个体，能活得更自在向上——因为这也是我对他的一点期待。
闯一闯包括换行换岗、换行不换岗、换岗不换行或者都不换——就在原来公司，但是想要寻求突破。
我们后会有期。
比如，要不要打破舒适圈，闯一闯。不只是年轻人，也有工作了10年，不想再继续忍耐下去的中年人。
崔璀
新一年，我总是会收到一些“季节性提问”。
2022年2月12日于钱塘江畔
断断续续写这篇后记时，是虎年春节后的开工第一周。