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第53节 合法力

卖家的身份和你认为一辆车值多少钱之间有什么关联吗?绝对没有。如果这辆车对你来说值6000美元或7000美元,不管你是从一个牙膏生产线上的工人还是从美国总统手上买的,它的价值应该是一样的。

此时,你还想提出你的6000美元报价吗?你可能心里有些发虚,要么不失礼貌地给自己找个台阶下,说你已经决定不买这辆车了;要么说:“你能接受按9000美元的价格卖给我吗?”在说这话的时候,你真恨不得卖车的是个普通工人。

事实上,如果你对此作进一步的分析,你会认为这家公司的总裁不愿意接受低报价,因为他并不急着用钱,早点还是晚点卖出都没多大关系。那可能是错的。他可能不在乎价格高低,因为他不缺钱或者不想在卖车上耗费太多时间。另外,那个蓝领工人可能正好手头拮据,不愿意少卖每一分钱。所以,不要被一个人的头衔吓唬住,以至于慌了神,在考虑报价时忽略了应该优先考虑的其他因素。

在这间无比宽敞的办公室里,墙上挂着各式各样的牌匾和证书,无一不在赞美坐在桌子后面的那个人所取得的伟大成就和杰出业绩,而他就是你在高尔夫球场停车场遇到的那个人。当你进来时,他起身相迎,与你握手,然后又接着谈他刚才的事,示意你坐在桌子对面的椅子上。他正说着在瑞士交易所出售一些股票,听上去像是一笔数百万美元的交易。最后,他挂断电话,微笑着说:“好啦,那辆车怎么样?你不会是要我降价吧?”

有些头衔毫无意义

“这周我非常忙,”他答道,“不过我的办公室在市中心,如果你能过来见我,我可以抽出几分钟时间。”那天晚些时候,你找到了他所在的写字楼,按照大堂里的公司目录牌的指引,你来到他在24层的办公室,有个秘书过来带你进了一间顶层套房,在你穿过的一扇门上,有块巨大的金字牌子,上面写着“总裁”。

不要让头衔吓倒你的一个很好的理由是,有些头衔毫无意义。当我1962年初次来到这个国家时,我手里只有400美元,因此我必须尽快找到工作。我去了美国银行工作,银行方面都没打算提供系统性的培训,就想让我直接上柜员的岗位,边干边学。这对我来说毫无道理,因为我连美元都还没认全。美国人的钱对非美国人来说非常不好分辨。所有面值的钞票颜色和尺寸都一样。

你暗下决心,只要能把他的要价压到6000—7000美元,你就会拿下它。你打电话告诉他:“我想给你那辆车报个价。我们什么时候可以见面谈谈这事?”

这让我迷惑不解,但我需要一份工作,我不会质疑他们的判断。于是,我硬着头皮开始在柜台工作。有一位女士来到我这里要兑现一张支票,我说:“对不起,那张支票的金额超出了我的权限。你能不能拿着它去找经理批准一下?”

另外,当你和别人谈判时,不要被一个头衔吓到。我们很容易对银行副行长或公司总裁的名头心生敬畏。我可以举例说明。假设你正想买一款特定品牌和型号的汽车。有一天,你在一个高尔夫球场的停车场看到了你一直在找的那款车,在紧贴着驾驶座的一侧车窗,贴着“出售”的标志。你想看看里程数时,车主走了过来。他告诉你这辆车的售价是1万美元。这似乎有点贵,但你向他承诺会考虑一下,然后再给他回复。他在一张纸上潦草地写下他的名字和电话号码,并告诉你,如果你有兴趣,可以打电话到办公室找他。

她说:“难道你不知道我是谁?我叔叔可是美国银行的副行长。”

作为一种恐吓因素的合法力

当时的美国银行是全世界最大的银行,拥有500—600家分行,因此我一听到这个就吓坏了。于是我采用了纽伦堡审判时被告的标准辩词,声称我只是奉上级的命令行事。她怒气冲冲地走了。我转身对我旁边的柜员说:“我觉得我惹了大麻烦。我得罪了美国银行副行长的侄女。”

总之,个人力量的第一个要素是合法力,它属于任何有头衔的人,在市场上确立了自己地位的人,或让人深信世上真的存在既定做事方式的人。

那位柜员大笑着说:“你难道不知道美国银行有多少副行长吗?”她抽出一本像电话簿的指南指给我看。那上面列出了成百上千的副行长。所以,头衔有时候也没多大意义。

汽车经销商的做法则正好相反。这里的既定程序是“你看一眼标价,然后你报一个价”是既定程序,就连讨厌砍价的人都会按照程序来。优势谈判者都知道,如果你想让对方按照你的意愿行事,就签“标准合同”。“这是我们的标准合同。每个人签的都一样”自然而然地传达了程序的权力,也就是合法力的一种形式。

有些头衔并不重要

既定程序是另一种形式的合法力。“我们一直都是这样做的”是一种有力的表述。这就是为什么价格标签拥有合法力。因为这种做法在明确告诉你:“事情是这样的。我们给每一种商品都标了价。你挑选你想要的东西,把它拿到收银台。我们按价签标明的价格收费。”仅仅因为这个既定程序,在这个国家里很少有人对价格标签提出质疑。

我女儿朱莉娅毕业于南加州大学,获得了企业财务的学位,之后进入纽约的迪安·威特股票经纪公司贝弗利山分部工作。有一天,她谈到要成为那里的副总裁。我告诉她:“朱莉娅,你必须给你的生活设定现实的目标。那是一家大公司,你可能要花很多年才能当上副总裁。”

传统是合法力的一种形式。倘若你能让对方深信你在这一行做了很久,单凭这一点你便能说服他接受你的做法,而不需要再给出额外理由。

她回答说:“噢,不是吧。我想到年底我就能当上副总裁。”

遵纪守法是合法力的一种形式。有些人遵守法律只是因为害怕受到惩罚,但我们大多数人不只是害怕,还尊重法律,并因为尊重而守法。如果我们无照驾驶,几乎不可能遇到麻烦,但大多数时候,我们会特别注意开车时要带上驾照。有关强制使用安全带的法律在现实生活中很难执行到位,但当加州通过了一项安全带法律时,我就开始佩戴安全带,我这样做的原因不过是我以尊重法律为荣而已。你会在大半夜趁着周边没有人的时候,加大油门闯红灯吗?大概率不会,因为我们都知道每个人遵守交通法规的好处。

我问她:“迪安·威特公司里有多少副总裁?”

合法力还有其他体现方式。在市场上的定位就是它的另一种表现形式。如果你能宣称贵公司是最大(或最小)的,或者是最古老(或最新)的,你就在市场上树立了一定的权威。你可以自称是全球化的公司,也可以自称是专业化的公司。你可以告诉别人,你是一个全新的人,所以你正在努力,或者你已经在这一行干了40年。你如何定位自己真的无关紧要,任何一种定位都会赋予你一定的合法力。

她答道:“我不知道,总得有几千个吧。我们这个办公室里就有35个。”

其他形式的合法力

这家公司肯定知道头衔可以影响人。

· 5.让一个助理接听和筛选打给你的电话。我本人不喜欢行政助理替人接听电话,但此举的确可以传达合法力之意。

就像两个人在争论通用汽车有多少副总裁,一个说那里的副总裁多到数不过来,他们甚至有一个专门负责头枕的副总裁。另一个人不信,于是他们决定打电话给通用汽车公司问清楚,拨通电话后他们对接线员说:“我们可以和你们负责头枕的副总裁通话吗?”

· 4.你与人谈判时,始终要用自己的车,不要让对方开车。房产公司的人总爱那么做,对吧?他们坐上了你的车,你就掌控着他们。

接线员回答:“当然可以,先生。你要找负责乘客侧头枕的还是驾驶员侧头枕的?”

· 3.尽可能在你的办公室或你的活动区域里谈,而不是去对方那边。你身处自己的大本营,处处彰显的是你的头衔所附带的权力。

不要受头衔影响,但要明白头衔对人确实有影响。

· 2.用你名字的首字母加姓氏,而不是全名加姓氏。这样一来,不认识你的人就只能以“某”先生称呼你,而不是直呼你的全名。

要点备忘

· 1.有头衔就一定要用。如果没有,想办法要一个。

· 1.排在8种影响力首位的是合法力,它属于有头衔的人。

以下是优势谈判者可以做的5件小事,以确立头衔的威力。

· 2.我们发现与副总裁谈判比与销售人员或一个普通买家谈判更难。

合法力还告诉你,如果可能的话,你应该让他们来找你谈,而不是去他们的领地举行谈判,因为那里处处彰显着他们的权力和标志。如果你要带他们去某个地方,你要让他们坐你的车,因为这样你会有更多的控制权。如果你要带他们去吃午饭,应该去你选定的餐厅,而不是去他们最喜欢的地方,那会让他们掌握控制权。

· 3.以说“我们是最古老的,最新的,或最大的”这种方式明确你在市场上的定位,从而获得属于你的合法力。

如果你的名片上没有一个令人印象深刻的头衔,这可能是你的公司领导层需要检讨的事情。按照负责范围的标准划分,区域经理向上一级经理报告,层层上报,因此区域副总裁似乎是令人印象更深刻的头衔。我偶尔也会遇到不这样划分的公司,会让区域经理头衔的人直接负责美国西部的业务。

· 4.尊重法律是另一种形式。当你说“我们的使命声明排除了这种可能性”时,你在诉诸对法律的尊重。

头衔会影响人,所以如果你有头衔,要放心大胆地使用它。不要羞于把你的头衔写在你的名片和名牌上。如果你名片上的头衔是副总裁,而另一个人的名片上写着销售员,你就已经占了先机。我在经营房地产公司时,我会让在一个区域跑房产的代理人员在他们的名片上写上“区域经理”的头衔。他们告诉我,名片上有“区域经理”的头衔会极大地改变人们接待他们的态度。

· 5.传统是合法力的另一种形式。“我们一直是这样做的”就是一个很好的例子。

例如,在首席大法官的主持下,美国总统从宣誓就职的那一刻起,就获得了这个职位附带的全部权力,且有别于此前可能存在的任何个人力量。从那时起,一位总统用这种权力所做的一切都大为不同。想要在总统权威和亲民(只是一个普通人)形象之间取得平衡是一件非常难做到的事。

· 6.不要畏惧头衔或与地位相关的任何外在标志,如极度奢华的办公室。

任何有头衔的人都拥有合法力。我想你会赞同我的说法,你终归会敬畏拥有副总裁或博士头衔的人。我们是在一瞬间获得合法力的,因为我们在被授予头衔的那一刻便拥有了它。

· 7.记住,有些头衔毫无意义。