据说，华为有个“2012研究院”，名称取自电影《后天》，这个名字正是代表强烈的危机意识。
国际化背后是个人能力的历练。华为的聘用标准，第一是抗压能力，第二是团队合作，第三是自我迭代能力，也就是不断学习的能力。尽管内部也常有培训，但华为每年仍有10%~15%的淘汰率。
加班、抗压、挑战、行动力、执行力，这些都是腾讯和华为用人的关键词。
再比如，华为某高管自豪地说：中国移动和华为几乎是同时进军巴基斯坦。可是，20年过去了，中国移动在当地的业务进展乏善可陈，而华为已经将基站建立在了巴基斯坦的各个山头。
挑战取向或保守取向，抗压取向或依赖取向，按这两组坐标可以划分出四个象限。有些年轻人勇于接受挑战，但抗压能力较差，一遇挫折就气馁了。
过去，腾讯的企业招聘对几大名校是免考的；现在，则要考应聘者解决问题的能力，至少你要能画出问题的路线图，还要进行抗压能力测试。
你属于第几象限呢？
新中产要不断获得资格证书以提升职场竞争力。但只有证书是不够的，证书不代表解决问题的能力。
新中产只有证书是不够的，还需要实操能力和抗打击能力。