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管理潜暴力

有一个朋友在东北拥有着一家很大的家族企业,他娇宠的女儿非要当所在中学的学生会主席,校长虽然收了赞助费,还是想只给她一个学生会副主席的职位。那丫头死活不干,当着我的面,指着他父亲的几位助手说:“不行,必须是正的,干副的什么权力也没有,就跟他们几个一样,傻子似的。”虽说粗俗,也算一语道破天机。

经商多年,对管理很有一些自己的心得。在企业中,管理往往是一种潜暴力,即以一种文明的方式贯彻着暴力的原则。

我更喜欢另一个朋友的故事。当时,他和新员工见面,拿着新名单念道:“刘烨(huá)。”念了三遍,一戴眼镜小孩儿站出来怯生生地说:“我叫刘烨,和电影演员刘烨一个名,不叫刘华。”员工里发出低低的忍耐不住的笑声,那哥们儿当时脸上有点挂不住。这时,一个精干的小伙子站了出来:“报告董事长,我是打字员,是我把字打错了。”董事长马上说:“太马虎了,下回注意。”接着又念了下去。后来,那小伙子成了他的办公室主任而独当一面,戴眼镜的则转到了一家国营事业单位上班去了。