在是否加入移动通信行业的决策中，稻盛和夫开始的意图是本来就有风险性的京瓷集团，似乎也可以加入这个有挑战性的事业中去。但是，他在决定之前，清清楚楚地反思自己，做这一决定是为了赢利，还是为了居民的通信费能够降下来。在他最终确定是为了居民的通信费能降下来的动机后，才决定加入移动通信事业的竞争中去。
从长远看，私心是阻碍事业进步的障碍；从眼前看，私心是决策失误的原因。所以，反省自己的动机很重要，看看是不是有私心。如果有私心，说明肯定存在与客观事实不符的判断，从而决策也存在偏差。
因此，稻盛先生说：为社会和他人不妨牺牲一点个人的利益。
稻盛先生说：我们首先要扪心自问，自己参与这项事业的动机是否混杂了私心。每晚就寝前，我们必定审视自己参加的意图。
善意的结果是善的，恶意的结果是恶的。用心善不仅体现在利他的动机上，还体现在乐观的态度上。为了一个利他的动机而又有乐观的态度、正确的方法和判断，哪有不成功的！
在人类所有的智慧中，“德”的智慧是最大的。德是发自内心的一种内在品行，很多人装作有德，不是真有德，最后必以闹剧收场。
作为一名领导，你必须懂得加强人的信心，切不可动不动就打击你部属的积极性。应极力避免用“你不行、你不会、你不知道、也许”这些字眼，而要经常对你的下属说“你行、你一定会、你一定要、你知道”。
所谓有德者，就是利他的人，以天下为公的人。
信心对人的成功极为重要，懂得加强部属信心的领导，既是在给你的部属打气，更是在帮助你自己获取成功。
古人云：天下有德者居之，无德者失之。
管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听相当重要。
稻盛先生说：利他的“德行”是克服困难、招来成功的强大动力。