我一看，正是H先生。我立马儿想起之前的那件事，正想问他跟N先生的过节儿现在发展到什么程度了，是不是就这样算了，没想到他先开口了：“你管闲事干什么？我这辈子就干一件事，就是非把他弄进去不可。这是我俩的事，你别再管了。”
无独有偶，大概过了半个月时间，我在一家咖啡厅约人谈事，起身要离开的时候，突然被叫住了。
我：“你们都已经折腾七八年了，能不能大家坐下来谈谈，把账算清楚？如果没法在一起做事，那就各做各的，也不枉当时一段激情岁月。大家留一个好的念想。”
N先生：“不行，我先歇一下，另外找日子再跟你聊。”于是他回到了西部那个城市。
H先生红着脸，梗着脖子，坚决不同意。后来我就没有再看到过H先生，只是听说他为了找到N先生花了很多精力和钱财，公司也顾不上办了，家庭也不管了，就是要把N先生置之死地而后快，但也把自己折腾得够呛，几乎倾家荡产。
我：“不能再折腾了，你们见面谈一谈，公司已经垮了，钱的事总能算清楚的，大家就此了断恩怨吧。”
又过了不久，我去了N先生所在的那个西部城市，N先生比原先谨慎了很多，情况也比H先生好很多。他的产业还是做得很大，有房地产、金融等等。有一次，他带我去看了他的一个大型房地产项目之后，一边吃夜宵一边聊天。
N先生：“这事肯定没完，今儿他把我给整了，我这剩下的半辈子都得跟他去闹，绝不能放过他。”
我：“你跟H先生的纠纷什么时候才能了结呢？最好你们能面对面再谈一下，或者通过中间人调停一下。”
出来的时候，我问他：“怎么回事儿？你们打架，打到这儿了还没打完？”
N先生：“我是想跟他好好谈来着，但是他就像走火入魔一样，对我不依不饶，已经把我弄进去两回了，搞得现在我也恨不得把他弄进去。但是我比他要稍微冷静一点，所以我只是躲在这儿而已。”
领导了解这些情况后，就让相关部门做了调查，确认这件事情不涉及经济犯罪之后，就把N先生放出来了。
我：“你在这儿这么高调、张扬，这哪儿叫躲啊？这不是招人、招事、招祸吗？”
天一亮，我就和另外两个朋友直接扑到了这个城市，找到相关的主管领导，告诉他们这纯属个人恩怨，并不涉及真正的违法犯罪，希望有关部门能够在走完程序之后，尽快把人放了。在那位领导面前，我把N先生和H先生的故事讲了一遍。他们当时如何满怀激情从体制内出来，如何一起创办公司，在遇到困难和利益分配的时候又如何起了争执，几年间俩人又如何互不相让，以至于最后大打出手，在江湖上形成了一次次的恩怨风波。
N先生：“你说得也有道理，我琢磨琢磨。”
大概又过了个把钟头，天边已经露出了鱼肚白，电话又响了。对方说，冯哥查到了，是被某市的一个公安带走了。于是，我们就开始四处打电话找人，终于通过朋友找到了一个铁路乘警，在火车上找到了这个大哥，我们暂且称他为N大哥。我们托人在火车站守着，看着公安把人带下来，然后又带到哪儿去，关到哪儿，办了什么手续，全部弄清楚。
一晃又过去了好多年，我跟N先生也逐渐失去了联系，等有机会再去那个城市的时候，我便托人打听他的消息，想知道他怎么样了。朋友告诉我，他现在真的躲起来了，电话也换了，跟以前的人都不联系了。
我：“那能到哪儿去呢？你们赶紧找一下，看是什么人带走的，然后再给我打电话。”
我：“那能躲到哪儿去呢？大楼、夜总会、餐厅，那么多场子还在，人就消失了吗？”
对方：“车还在，但人不在了，车门都没关。”
朋友：“真的消失了，这些东西他早就卖了。”
我：“开车了吗？”
我：“他总得喘气，总得见朋友，火葬场没记录？公安局没记录？”
对方：“去他家了，看过了，他的电话在桌上没拿走。”
朋友：“不好意思，冯哥，这次真的找不着了。”
我：“给他打电话了吗？”
后来H先生那边的消息也渐渐少了，他们的故事似乎就结束了。有一天，我偶然在北京碰到了N先生的一个朋友，于是就问N先生现在的下落。他告诉我N先生现在可牛了，为了躲H先生，N先生卖光了产业，拿着钱云游四方去了。结果因祸得福，因此收藏了很多重要的古董，这些东西可比房地产都值钱，现在应该已经很逍遥地享受着他的自由，同时很安全地拥有他的财富，只是和过去的老朋友都不联系了，没人知道他在哪儿。正因为断了联系，才断了他原来的那些是非。
对方：“都是穿制服的人，现在我们大哥人也不知道去哪儿了，到处找不着。”
这时候我终于明白了，原来“躲”的学问在于了断是非，就是把自己和原来的社会关系明确地切割开来，从过去的是非链中逃出来，去一个新的环境，开始另一种人生。
我：“什么人？”
很多人之所以躲不开，是因为没有了断是非，心里还有旧人，偶尔回头看了一眼，结果就被捂死在里边。类似的事在民国第一杀手王亚樵身上也发生过。他在躲避追杀的时候，因为放不下心上人，去和相好的女子会面，结果被戴笠抓住机会杀死了。
对方：“我们大哥昨天后半夜被人抢走了。”
N先生深知躲之三昧，这一躲就是十几年，俩人的恩怨也应该烟消云散了吧。
我：“什么事儿？”
N先生的结局虽然很不错，但这样一个拆伙的故事，其实是民营企业创业和发展中的一种悲剧。
大概是在十几年前的一个早上，天还没有亮，我就接到一个非常急的电话，电话那头说：“冯哥不好了，出事儿了。”
我们设想，如果能有一个很好的法律环境，那么当创业伙伴产生分歧的时候，就能够在法律给出的游戏规则下，心平气和地分手，理性地分家，而且还能各自去寻找新的天地，N先生和H先生的故事就可以不再重演。这样一来，拆伙就不是死而是生，不是停滞而是进步，不是一种令人窒息的负能量，而是成指数倍增加的机会，是创业过程中一股积极的力量。
在1993年中国颁布《中华人民共和国公司法》之前，大家完全没有合伙的概念，有的只是一起折腾的愿望、一起奋斗的雄心，还有一些打拼的激情。但是在利益、困难、纠纷面前，这些激情就像鸡蛋碰上了石头，碎了一地。
除了好的法律环境，好的拆伙也需要创业伙伴走出野蛮生长时期的局限，摆脱江湖规则的窠臼，具体来说就是我之前提到的“僵局规则”，用商人规则来解决生意人之间的矛盾，以江湖方式进入，商人方式退出，按照出价规则谈好价钱，把僵局变成和局，变成顺局，变成发展之局。
在创业的过程中，“合伙人”是躲不过去的一个词。随着各种有关公司法律的完善，合伙人制度是创业公司非常重要的支持和保障。
合伙人之间当然还会有很多具体的游戏规则，除了我们自己的性格、愿望以外，我们更应该遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合伙企业法》给我们约定的一整套游戏规则。同时加进我们的智慧，在股权的表决、财富的分配、合伙人的退出和加入、新增合伙人的权利表决等，这样一些相对技术性的方面也要做好，而且要履行必要的法律手续，才能确保合伙人之间合则两利，散则两全。