2.技术升级。通过大规模的资金投入，做出新产品，降低单位成本。可能性也不高，因为现在的小老板没钱升级，小老板也不可能做出什么有技术秘密的新产品。
1.找关系，做政府订单。这个大家都懂，但普及性不高。
3.扩大规模，降低单位成本。这也不行，因为本来就是供大于求了，再增产，销售就困难了。
原则上讲是没有出路的，因为确实供大于求了。政府为了拉动经济，搞基建投资，例如铁路和棚改，表面看不错，但实际是以印票子为代价的，最后，货币购买力贬值（例如房价），导致老百姓进一步节衣缩食。那么，今后三到五年的出路是什么？
4.转型做房东。你自己做新的行业，可能性不大，因为别人老江湖了还不太赚钱，你没有过硬的技术和关系，进去就是亏。最好的办法是把自己的房产租给别人，通过一段时间的合作，看看能不能找到合作点，或自己创建相关的行业，这比你没条件硬做效果要好。
制造业的出路：
5.转型做货币业务。就是高利贷之类的。现在很多小老板赌性大，你把他的资产评估一下，如果价值1000万元，你给他500万元的贷款，同时把所有资产全部抵押给你，不行就杀猪。这个搞法，维持几年的可能性是有的。
需求端也出现了问题。企业的工资福利支出大涨，但是消费力却萎缩。原因很简单：一是社保金的支出不能转为当前消费；二是到手的钱，为了买房被储蓄起来；三是公款消费急剧萎缩。于是，老百姓节衣缩食，公款消费失踪，普通产品销售萎缩。比如餐馆的桌布或酱油，生意好的时候，购买量就比较多，生意不好，销售量就下降了。
6.转型卖理财产品。去找个第三方财富公司签代理销售合同，自己开张卖理财产品。现在很多老百姓手里有现金，30万～100万元，你做成一单，就是2%～5%的提成，也不错。
成本出现了问题。由于工资福利、厂房和商场租金的上涨，带动了各个环节的原材料价格上涨，进而导致产品成本越来越高，相应地，销售价也被迫提高。但涨价后，销售恶化，老百姓减少了消费。由于滞销，只能是亏钱甩卖。
7.转型互联网产品。现在的app之类的，这个我不太懂，但我周围的富人，没有通过这个发财的，或许有几个成功案例吧。
供应端出现了问题，外销企业冲击了内销企业。普通制造业技术一般是低端的，主要是靠设计、价格和营销。2009年之前，内销和外销基本是互不往来的，因为外销的侧重点是拼质量，内销的侧重点是搏渠道。2009年后，外贸形势急剧下滑，我不知道统计局是怎么算出来外贸交易量年年增长的，但我知道，长三角、珠三角的普通制造业已经是越来越难混了。于是外贸企业在新闻媒体的宣传下，扩大内需，建立内销渠道，内销市场进一步供大于求，单个企业的销售急剧下滑，跌破盈亏线。
8.转型淘宝之类的。这个我只能是呵呵了，因为网上有太多的淘宝迷了，我就不说了。
当前制造业的困境：
9.转型一般服务业。现在一般服务业本身就够惨的，你再进去，也不过是增加一个失败者。当然，你有关系除外，比如你拉来一个特大国企的广告，躺着就赚钱。
作为一个失业男，我对中小企业的运作相当熟悉。
10.转型为投资人。这个需要比较高超的财务技术和法律技术，如果是上亿的大资金还可以，1000万元以内的，利润还不够律师费和会计师的报酬呢。