迪特·琼克尔(Deet Jonker)
哈维·卡尔芬(Harvey Kalfin)
帕特·希尔(Pat Shearer)
在四十五年的职业生涯中，我受到了许多位上司的领导。其中一些人的名字，我已经在书中提及，但在这里，想要特别感谢每一位上司对我的引导和信赖：
鲍勃·阿普特(Bob Apter)
另外，我也欠华特迪士尼公司董事会的许多成员一份诚挚的谢意，特别是乔治·米切尔、奥林·史密斯(Orin Smith)以及苏珊·阿诺德(Susan Arnold)。感谢你们对我们的愿景的支持，也感谢你们的每一句建议和鼓励。成功的企业有一个共同点——也就是管理层和董事会之间坚不可摧的伙伴关系，而我们之间的默契，对华特迪士尼公司的成功有着至关重要的作用。
欧文·韦纳(Irwin Weiner)
在任的这将近十五年的时间里，我有幸与数位我所谓的杰出“谋事”共事(直到我正式把此头衔改为“谋士”)：莱斯利·斯坦恩(Leslie Stern)、凯特·麦克林(Kate McLean)、阿格尼丝·朱(Agnes Chu)以及南希·李，你们对我的帮助如同无价之宝。还要感谢你，海瑟·吉瑞亚科(Heather Kiriakou)，感谢你这些年来对我的所有帮助。
查理·拉威利(Charlie Lavery)
感谢鲍勃·魏斯(Bob Weis)和一千多名幻想工程师共同设计和打造出上海迪士尼乐园，这座乐园，是愿景、激情、创意、耐心以及艰苦努力和无私奉献砌成的伟大成果。
约翰·马丁(John Martin)
感谢约翰·拉塞特和艾德·卡特姆以及他们杰出的导演和动画师团队，感谢他们保持了皮克斯的勃勃生机和丰富创意，也感谢他们让迪士尼动画重获新生。
吉姆·斯宾斯(Jim Spence)
艾伦·霍恩是我雇佣过的最合适的人选。他对我们影业公司的管理，让我们取得了商业和艺术上的双丰收。
鲁尼·阿利奇
乔治·博登海姆(George Bodenheimer)和吉米·皮塔罗(Jimmy Pitaro)是两位正直诚信、精明能干的领导者，感谢他们对ESPN的管理。
约翰·西亚斯(John Sias)
在我们的消费者产品和主题乐园业务的运营上，包正博功不可没。在上海迪士尼乐园开幕前的准备阶段，他的贡献是不可估量的。
丹·伯克
汤姆·斯泰格斯、杰伊·罗苏洛(Jay Rasulo)，以及克莉丝汀·麦卡锡这三位杰出的首席财务官，都曾为我提供了重要的帮助。我们的许多成就，都少不了他们的智慧和远见以及战略和财务洞察力。
汤姆·墨菲
杰妮·帕克已经在公司担任了十年的首席人力资源官。若是在人力资源部少了这样一位得力干将，公司就不可能顺利运转。而杰妮，更是远远超出了职位所需。
迈克尔·艾斯纳
凯文·梅尔是一位大师级的策略家和谈判家。作为一位首席执行官，像这样优秀的战略伙伴，真是不可多得。
最后，还要感谢我的出版团队：
在这段旅程中全程陪伴我的，还有艾伦·布雷费曼和泽尼亚·穆哈，对于我和公司而言，两人都是无价之宝。
乔尔·洛弗尔(Joel Lovell)，我要对你的协作和友谊表示深深的谢意。能与你共享这些经验、回忆以及体验，是一件很美好的事情。
感谢斯蒂芬妮·沃尔兹(Stephanie Voltz)，感谢这段旅程从头到尾有你的陪伴，感谢你在把工作处理得井井有条之外还做了这么多，也感谢你多年来给我的无数笑容和无尽支持。
感谢埃斯特·纽伯格(Esther Newberg)的引导，也感谢你说服我写成了这本书。你说写这本书是小菜一碟，但你真是大错特错了!
如果将需要感谢的人一一列出，我可以洋洋洒洒写上好几页，但是在这里，我只将名单限制在以下这一小部分人，没有他们的努力，我和迪士尼也就无从享受今天的成功。
还有安迪·沃德(Andy Ward)，你的指导、建议和鼓励，都让我为之叹服而深怀感激。
有句古老的谚语说：成功多父亲，失败独孤雏。而对于我来说，成功不仅“多父亲”，而且也“多母亲”。在过去十五年间，我们在迪士尼所取得的每一个成就，都是无数人团结一致努力的结果：我们的高管团队，成千上万的迪士尼员工(我们称他们为“演职人员”)，以及我们创意业务中的数千人员——导演、编剧、演员以及其他才华横溢的创意大军，为了讲好我在书中频频提及的故事，倾注了大量时间和心血。