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沈南鹏:这是一条“穿着西装的鲨鱼”

但是这两种奖项给我的感觉还是不太一样。当年数学竞赛考试95%的成绩是自己努力的成果,但今天的投资行业水大鱼大。我认为作为中国人,不管是谁上榜,最大的支撑依据是整个市场起来了。

◈沈南鹏:60后70后甚至是到80后的这批人,从小的教育体系总是教导我们要做NO.1。所以获奖这件事,我感觉很正常,因为潜意识里就是要做到最好。

如今,比较重要的一点就是,中国的投资市场跟美国的是当量的,是同等规模的。而且如果你仔细观察,在过去三年里,中国企业成为真正超级独角兽的(达百亿美金市值)比美国多。

◈吴晓波:你刚刚荣获了福布斯全球最佳创投人奖,现在的心情和当年全国数学竞赛拿一等奖的时候,有什么区别?

聊到美国你能想起哪些独角兽企业?airbnb、Dropbox、Uber,但是中国这个名单比美国可长很多了。

1 中国独角兽的名单可比美国要长得多了

◈吴晓波:你预估这一轮消费,互联网投资,创业还能持续多久?

【访谈内容集结】

◈沈南鹏:其实三年以前我就想过这个问题。因为三年以前我看到美国已经开始有一点点放缓步伐,那中国会不会放缓?

吴老师说,沈南鹏不仅是一条鲨鱼,更是一条“穿西装的鲨鱼”。

去年年底我有一个观点,一方面我觉得一个大公司它可以做到强者越强,确实会挤掉一些小公司的机会;但另一方面各种垂直领域并非易事,大公司未必都能吃到这口饭,那么医疗教育,车、房里面还会有新的机会出来。

他享受自己的工作和生活,享受追逐本身而不是因为焦虑奔波,像一条鲨鱼,自如地游曳在水中。

所以我认为,中国移动互联网要产生百亿级美金市值的公司,还存在着很多机会。第2批的甚至是第2.5批的中国公司达到百亿,并不是一个令人特别惊讶的事情。

他受过世界上最好的教育,在世界上顶尖的银行工作。在他的办公室,摆放着他喜欢的绘画,据说他在周末喜欢去爬山,偶尔打羽毛球。

依然还是那句话:水大鱼大。

结束访谈后,有人请吴老师给沈南鹏一个标签。

2 明知可能丢掉阵地还是去做这种抉择才是创业者精神

这里面,不仅有大水,还有大鱼。

◈吴晓波:这两天,还有两个新闻:阿里收购饿了么;美团收购摩拜。在这个过程中,大公司形成了资本和渠道垄断,你认为这和未来超级独角兽的诞生,存在什么关系?

在这几年内,之所以会有这么多年轻人投身于创业,这些80后、90后的年轻人能在三年五年时间里面获得很大的成长,创造出匹敌甚至超越美国的移动互联网时代,背后不可或缺的,就是中国市场经济当前特别重要的,非常隐蔽而巨大的资本力量。

◈沈南鹏:这两家被收购的公司,可以说非常特殊,O2O服务本身要产生长期稳定盈利需要更长的时间。所以在这个时候,公司会思考如何使股东利益最大化,它可能会做一个跟巨头绑在一起的决定,我认为收购其实很正常。

吴老师印象最深的一点,就是沈南鹏在对谈中频繁提及“创业者精神”这个词汇。他其实和一个创业者并没有太大的区别,享受着自己所做的事,并在自己创造出的事物中获得荣誉感。只不过创业者干一件事,而投资人一年要看几百家、上千家项目。

但是还有很多的商业模式并不需要多轮融资,也不需要产生长期盈利,这之间是有差别的。我观察了很多行业,举个简单的例子,不管今日头条还是VIPKid,它的商业模式决定了它的业态:第一,它的同质化竞争少,比较容易产生一定长期可持续的商业模式;第二,巨头的脚很难伸进来,医疗和教育两个行业,它在巨头无法接触的边界里。举例讲医疗,挂号网或者医联,还有教育里面的VIPKid,你说巨人怎么进来呢?

沈南鹏就像是一条用尾巴搅起漩涡的鲨鱼,将一切新物种的信息卷入他的领域,但他意不在吞食,而是希望在漩涡最深最中心的地方,看见新的世界。

◈吴晓波:TMD这三家公司你都在很早期就进入了,最后他们近些年都能跑在前面,你觉得它们的创始人跟其他同龄的这一拨80后有什么区别?

后面的事情,我们都知道了。周鸿祎的“免费”思路,不仅为红杉带来了神话般的回报率,甚至从某方面而言改写了中国互联网的历史。

◈沈南鹏:第一他们是绝对的产品偏执狂,换言之,他们以产品取胜。例如王兴绝对是产品性的创始人。所以对产品的重视程度和对产品的认知程度很高,这是一个CEO最重要的能力,我认为这是他跟其他80后明显不一样的特质。当年王兴来跟我们交流的时候,其实他不是最厉害的,别人的规模已经做到接近他的两倍,但我能感觉到他身上存在对产品的关注。

更不可思议的是,沈南鹏竟然支持了周鸿祎。

第二是视野和拓展能力的区别。我感觉作为一个企业家,视野和拓展性还是相当可观的。当然我们在马云、马化腾、李彦宏身上都看到这种特质,现在在这些年轻人身上再次看到,其实我认为是非常值得敬佩的。

十年前,周鸿祎和沈南鹏买了两张奥运会跳水比赛的门票,坐在水立方的观众席上,看着运动员翻滚着身姿“扑通扑通”跳到水里。周鸿祎告诉沈南鹏,他想做一个完全免费的杀毒软件,这让沈南鹏觉得不可思议。

有的时候我在想,他们80后跟我们这一代创业者有什么不一样的?我认为,他们承担风险的时候是可以taking calculate risk(计算风险),是经过一定的计算,有一定的自己的盘算的,但最终再怎么盘算this is risk,尤其是当他们的公司已经到一定规模时,再去做一件新的事情的话,背后隐藏的可能是他们会丢掉原来这个阵地,但是他们依然做了这样的选择。

但是,他的目的从来不是为了说服你。

其实,我认为这就是根本上的一个创业者的精神。

如果你有机会和他深入交谈,他极快的语速、不间断地推出的见解和判断、跳跃式的逻辑推演,会让你觉得自己掉入了一个漩涡,越深入内心,浪潮便越汹涌。

3 阿里、腾讯和红杉都在恐惧同一件事情

但是,在沈南鹏身上,除了勤奋和敏锐,更具备一种罕见的精确判断,这是他区别于其他大部分投资人的最大特质——而这种精准,大抵和他学数学的出身有关。

◈吴晓波:你是一个激进还是保守的人?

周鸿祎说,沈南鹏是一条鲨鱼。鲨鱼嗅觉敏锐,只要有一丝血腥味,便能以最快的速度追来:据说红杉中国65%以上的项目,都是在A轮完成。即便是马化腾,也曾在公开场合“抱怨”,这几年做投资,基本在每一个项目里都会撞见沈南鹏,而且是早在两三年前就已经进入了这条领域。

◈沈南鹏:做投资跟企业家的差别是,好的投资人必须是一个企业家,但同时会比企业家更具备协调能力和整个的管理风险的能力。从整个基金管理的角度,他可能会比企业家在承担风险上稍微保守一点。

但是,如果说中国市场是一片汪洋大海,那么沈南鹏一定就是其中最神秘、最特别的一条大鱼。

比如,我今天看到了一个非常让人兴奋的项目,我会花掉你整个基金的10%到15%去投资吗?如果是一个好的投资人可能会说,不应该这样。但是你在每一个项目上面,你应该跟企业家一样的心态,一样的all-in。

所以,那天下午见到沈南鹏时,吴老师第一句话就是恭贺他。没想到,他的第一句话,便是拍着吴老师的那本新书说,水大鱼大。他认为,这是中国经济市场到达世界顶峰的结果。

其实很多人忘记了做投资真正要最后的成绩是靠什么?是靠每一个基金有多少钱回给LP,这是最重要的。

这是这份榜单创建以来,第一次有一位来自中国的风险投资人排到了全球的第一名。

◈吴晓波:你喜欢这个时代吗?会有危机感吗?

沈南鹏是《十年二十人》节目中的对谈嘉宾,录制视频那天早上,福布斯杂志公布了全球最佳创投人的榜单,于是,全世界的人都看到了排在第一名的那个名字——沈南鹏。

◈沈南鹏:危机感必须有,因为你自己的这个公司也已经到了一定的规模,我们也是从红杉开始创业走到了今天,就像当年如果我还继续在携程的话也一样,你肯定会担心说,我们以前走过的每一步能不能保持它的成果。

【人物小传】

说实话,这个行业的进入壁垒不是那么高,并不是说今天小公司不能很快地起来。而是我感觉,关键是怎么能够在这个变化的市场当中,你也寻找变化。

文/巴九灵

但是变化不能离开你基本的核心竞争力,你最担心的是哪一个新的,比如商业模式,disrupt(破坏)了原来的商业模式,我相信今天阿里、腾讯都在恐惧这个事情。红杉也一样,一样恐惧。