忽如一夜春风起，千树万树梨花开。一系列的、强势直攻的招商活动，以浙江福建和珠三角等地区的一些企业心动了，他们对安都低成本效应、资源效应、劳动力效应有了吸引，时下的长三角也好，珠三角也罢，越来越高的成本吞噬着企业的利润空间，来安都投资无疑具有极大的成本优势，于是，梯度转移加速了。这一年，安都新批外商投资企业20多家，从往年的全市倒数第二一跃全市的第5名，新批项目开工和新批投产企业分别占全市的15%和20%，均名列全市前茅。
春节上班的第一天，以钟祥云任团长的“安都县赴浙江学习考察团”启程，他们沿途看、沿途学，在宁波、杭州、义乌、湖州等工业发达城市召开大型招商会，有针对性地宣传安都的优势，推介项目，吸引浙商内迁安都县。不久，县政府对县本级招商小分队进行调整充实，成立了15支县招商小分队，每支小分队由3人组成，队员由一名副县领导担任。招商小分队成立后不久，所有队员就参加了一次专题培训，基本掌握了相关的法律法规。业务知识、洽谈技巧等。同时，给各乡镇和10个部门下达了各引进1个500万美元或1个3000万元人民币项目落户工业园区的任务，这种专业招商模式的出现，使安都老区县招商工作彻底告别盲目招商的旧习。
有朋自远方来，不亦乐乎。圣人的千古名言，放置四海而皆准，安都热起来了，红土地上火起来了，老区人民变得精神更焕发了，老区敞开着开放的大门，笑纳天下宾客。也就是这个时候，浙江温州惠民农业产品责任有限公司在安都投资2个亿，董事长夏湖与安都本土创业人士合作创办了南州市最大的农业加工项目企业――“安都农产品加工城”，新招首批工人800名，承接了全县包括水稻粮食转化（生产即食米粉丝）、脐橙打蜡、果品深加工（即果汁、罐头）、蘑菇加工、薯粉加工、草席编织等产品加工“农”字号龙头企业，公司与全县9成农民签订农业种养协议，即“订单合同”，这意味着，80万人口的农业大县，有70万以上农民成了加工城的产业工人，牵扯着千丝万缕的利益关系。
这是在安都投资客商说出的心里话，原本撤资走人、望而却步的投资商都来了一百八十度的大转弯，资不撤，人不走了，他们安心经营、放心创业。看来，硬环境是天生的，是客观存在的问题，而软环境是人为的，是主观方面的原因，加快招商引资步伐，发展工业经济，实现安都经济和产业的又好又快发展还是人为因素，环境是第一生产力嘛！
秋色把山村装点得像金孔雀一样美丽，看吧，沉甸甸的稻穗压低了头。白花花的棉桃笑裂了嘴，黄澄澄的橙果飘溢着诱人的芳香，阵阵金风一夜吹黄了漫山遍野的枫叶，到处都是红彤彤、金灿灿的丰收画景，真叫人心醉迷人。王先新，这位辉豪大酒店的老总，经历创业的艰辛和酸甜后，对安都的环境有了跳跃式的变化和感受。由乱到治，由治到好的过程，使他成了安都县招商的大媒人，每每外出，都要带进几名“外人”来投资兴业，由他介绍过来的投资商就达20人，他们分别在安都工业园或安都其他地方办起了13家工业项目。
“安都的环境变了，人也变得热情起来了。”
通过深入分析商务成本调研报告，钟祥云对承接产业转移比较、优势作出了更加全面、客观、准确的判断。他明确提出，招商引资要树立企业、百性和政府“三赢”的理念，明确提出抓大项目、主攻工业主导产业、“招商选资”，同时做到抓大不放小，实现小而优的更加务实的工作思路。县政府每月都在工业园召开一次现场会、调度会、分析会，准确把握动态，确保企业进得来、留得住、有发展。
勇上头班车，敢抓潮头鱼，抢喝头口水，竞走头一遭。胆商高的人能够把握机会，凡是成功的商人，都是有非凡胆略与魄力。比如说，浙江就是全国着名的“老板省”，他们的经济发达，就是有胆有识，敢为天下先。安都显然是闭关自守、差距十万八千里的。但老区可以学浙江，学浙江的经济，学浙江卧薪尝胆的坚忍精神，自我纠正的包容精神。有四句话，即“四千”精神永远值得安都人学习，借鉴。走遍千山万水，历经千辛万苦，道尽千言万语，想出千方百计。虽然安都老区人民能够吃苦耐劳，诚信朴实，但观念还是转不过来。开展民主评议政风行风活动，环境好了，但区位优势凸显不了，闭塞边远仍是安都的现状和代名词。欣慰的时，通过挥泪斩马谡、别无选择地整治服务环境，安都境内基本不见刁难客商、吃拿卡要的现象了。一度门难进、脸难看、事难办，不给好处不办事，给了好处乱办事的不作为、乱作为现象也销声匿迹了。